Kwalitatief onderzoek
In een aantal onderzoeks-momenten, zoek ik samen met de organisatie en andere interessante stakeholders, naar bijzondere inzichten en ervaringen over het huidige bedrijfsconcept.
Co-Creatie
In een of meerdere creatieve co-creatie sessies ontwikkel ik samen met een team of organisatie de aanzet tot een nieuwe visie en missie.
Visie vorming
In een pittig proces van schrijven, puzzelen en schaven, zet ik alle opgedane inzichten om naar een waardevol kloppend verhaal.
Implementatie
Om te zorgen dat een nieuwe visie en missie echt gaan leven, zorg ik voor een concreet implementatieplan waar de organisatie direct mee aan de slag kan.
Zichtbaarheid
Om een nieuwe visie en missie letterlijk zichtbaar te maken binnen de organisatie en in de communicatie met klanten, verbeeld ik de visie en missie in mooie, verhelderende illustraties en vormgeving.
Hoe gaan we van start?
Aan het begin van elk visie- en missietraject heb ik een uitgebreid intakegesprek met de organisatie, de stichting of netwerk.
Hierin bespreken we de huidige stand van zaken, eventuele problemen waar jullie tegenaan lopen, maar vooral ook de ideeën, wensen en groeimogelijkheden. Tevens is dit gesprek voor mij een goede manier om de organisatiecultuur te proeven: Hoe is de organisatie opgebouwd? Wat is het organisatieconcept? Wat is op dit moment de visie en missie of de reden dat jullie doen wat je doet? Wat is er bijzonder aan jullie organisatie en welk verhaal wordt er verteld? En hoe komt dat (wel of niet) terug op de werkvloer?
Aan de hand van het intakegesprek maak ik een voorstel voor de opzet van het visie- en missietraject.
Vraag hier vrijblijvend om meer informatie of een intakegesprek
Aan de basis van elk visie- en missietraject ligt een ontwerpcyclus die ik graag als leidraad gebruik, vanwege de sterke de focus op ontwerpen met een betekenisvolle meerwaarde in het leven van de doelgroep. Op deze manier staan de kaders en de globale vorm van het hele project stevig overeind, terwijl er tevens veel ruimte is om te spelen met de invulling. Hoe groot (of klein) het visie- en missietraject ook is, het ontwikkelproces maakt altijd een viertal vaste fases door:
Kwalitatief onderzoek, co-creatie, visie vorming en implementatie.
In overleg met de organisatie bekijk ik hoe uitgebreid elke fase wordt opgezet en in welke combinatie of volgorde van tools en methodes we het mooiste resultaat kunnen behalen.
Kwalitatief onderzoek
De uiteindelijke visie en missie moeten relevant en herkenbaar zijn voor de mensen die er in de praktijk mee aan de slag gaan. In een aantal verschillende onderzoeks-momenten denk ik daarom samen met werknemers, teams, leidinggevenden en directie of bestuur na over het hoe en waarom van hun eigen organisatie. De belangrijkste uitkomsten, thema’s en inzichten neem ik mee in het ontwerpproces.
Co-creatie
Naast ‘co-onderzoeken’, betrek ik (het liefst) ook alle lagen van de organisatie bij het ontwikkelproces. Uiteraard zijn directie en werknemers belangrijk, maar ook andere stakeholders en in sommige gevallen het netwerk of de directe omgeving van de organisatie, neem ik mee als mijn sparringpartners en innovators. In een aantal creatieve co-creatie sessies ontwikkel ik samen met een organisatie de aanzet tot de nieuwe visie.
Visie vorming
Het ontwerpen en schrijven van een sterke visie is een pittig proces vol puzzelen, knippen, schrappen en schaven… In deze fase zet ik alle opgedane inzichten en eerste schetsen om naar een waardevol kloppend ontwerp. Tijdens het schrijven zijn er regelmatig momenten om te sparren en feedback te geven.
Implementatie visie
Belangrijker dan het ontwikkelen van de visie en missie, is de implementatie ervan binnen de organisatie. Om te zorgen dat de visie niet in een lade beland, maar echt gaat leven, zorg ik voor een concreet implementatieplan en advies.
Afsluiting
Als afsluiting van het visie- en missietraject, vindt er een presentatie plaats voor de opdrachtgever(s) en andere geïnteresseerden. Ik presenteer hier (samen met mijn samenwerkingspartners van de organisatie) de nieuwe visie, missie en de praktische vervolgstappen die in de komende maanden gezet kunnen gaan worden.
Daarnaast ga ik graag in gesprek om te kijken of de implementatie van de visie na dit traject volledig door de organisatie zelf opgepakt gaat worden, of dat er in een vervolgtraject begeleiding of ondersteuning van mij gewenst is.
Los aanbod
Visuals
Als toevoeging op een visie- en missietraject kan ik het eindresultaat vangen in één visual, of kleinere verhelderende illustraties. Verder werk ik regelmatig aan vormgeving, kleur en huisstijl advies. Maar ook losse illustraties of iconen zijn mogelijk.
Los aanbod
(aansluitend op het burgerschapstraject)
Als toevoeging op het burgerschapstraject kan ik de visie op burgerschap vangen in een Visual: mooie, verhelderende illustraties, vormgeving, of visie-verbeelding.
Logo
Ik maak met liefde en creativiteit ook je bedrijfslogo
Huisstijl
Wil je toch een hele huisstijl? Ook dat is mogelijk
Brainstormsessie
Je kunt ook gaan voor één verhelderende brainstormsessie